Kennisbank

Optimaliseer uw Talent Management met de Talent Motivatie Analyse

30 juli 2024

Regelmatig zien wij als dienstverlener de cruciale rol die HR-adviseurs spelen binnen organisaties. De uitdagingen waar zij dagelijks mee te maken hebben, variëren van het aantrekken en rekruteren van nieuw personeel tot het bevorderen van welzijn en veerkracht onder werknemers. Daarbij is talentontwikkeling en mobiliteit een voortdurende prioriteit, zeker met alle voortdurende ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. De Talent Motivatie Analyse (TMA) is een effectief instrument dat kan ondersteunen bij deze HR-uitdagingen. In deze blog verkennen we hoe deze analyse HR-professionals kan ondersteunen bij het optimaliseren van hun strategieën, met referenties naar recent onderzoek.

Aantrekken en rekruteren van nieuw personeel

Een van de grootste uitdagingen voor HR-adviseurs is het aantrekken van (gekwalificeerde) kandidaten in een competitieve arbeidsmarkt. Hierbij is er een verschuiving gaande van de traditionele 'select-out' benadering naar een 'select-in' aanpak. Waar voorheen de focus lag op het elimineren van “ongeschikte” kandidaten, richt de 'select-in' methode zich op het identificeren en binnenhalen van kandidaten die een sterke match vormen met de waarden en cultuur van de organisatie. Opleiden wordt hierbij het nieuwe rekruteren: zoek niet naar de ideale kandidaat, maar naar de kandidaat die op uw werkvloer kan uitgroeien tot een ideale medewerker.

Volgens een studie gepubliceerd in het Journal of Vocational Behavior (2020) blijkt dat kandidaten die werken in rollen die aansluiten bij hun persoonlijke interesses, 30% productiever zijn en 40% minder geneigd zijn om hun baan te verlaten binnen het eerste jaar. Door inzet van een Talent Motivatie Analyse kunt u uw wervingsstrategie verfijnen en kandidaten aantrekken die niet alleen over de juiste vaardigheden beschikken, maar ook intrinsiek gemotiveerd zijn.

Welzijn en veerkracht van personeel

Welzijn en veerkracht zijn cruciale factoren voor het behouden van een gezond en productief personeelsbestand. Werk gerelateerde stress en burn-out zijn veelvoorkomende problemen die kunnen leiden tot verhoogd ziekteverzuim en verminderde productiviteit.

Onderzoek door SD Worx toont aan dat organisaties die investeren in het welzijn van hun medewerkers een 20% hogere werknemerstevredenheid rapporteren. Bovendien blijkt uit de gegevens dat een gerichte aanpak, gebaseerd op bijvoorbeeld de resultaten van een Talent Management Analyse zoals de TMA-methode, significant bijdraagt aan de veerkracht van medewerkers. Door rekening te houden met de individuele behoeften en interesses van personeel, wordt een werkomgeving gecreëerd die hun welzijn ondersteunt en veerkracht versterkt.

Een Talent Motivatie Analyse kan hierbij inzicht bieden in de persoonlijke drijfveren en stressoren van uw medewerkers, waardoor gerichte interventies mogelijk worden.

Talentontwikkeling en mobiliteit van personeel

Talentontwikkeling en mobiliteit zijn essentiële componenten voor de groei en het succes van zowel individuele medewerkers als de organisatie als geheel. Een Talent Management Analyse biedt waardevolle inzichten in de sterke punten, ontwikkelingsbehoeften en kan als uitgangspunt gebruikt worden om carrièredoelen van het personeel te stellen. Dit stelt HR-adviseurs in staat om gepersonaliseerde ontwikkelingsplannen te creëren die zowel de medewerkers als de organisatie ten goede komen.

Een studie uitgevoerd door de Society for Human Resource Management (SHRM) (2021) concludeerde dat organisaties die systematisch gebruik maken van talentmanagementstrategieën, waaronder interesses en vaardigheden als kerncomponenten, een 15% hogere interne mobiliteit en een 25% lagere vrijwillige uitstroom rapporteren.

Hoe kan de Talent Motivatie Analyse (TMA) helpen bij bovenstaande uitdagingen?

De TMA-methode (Talenten Motivatie Analyse) is een systeem dat gebruikt wordt om inzicht te krijgen in de drijfveren (en daarmee interesses), talenten en competenties van individuen. Het doel is om zowel persoonlijke als professionele groei te bevorderen door mensen te helpen begrijpen waar hun natuurlijke talenten liggen en wat hen motiveert. Hier zijn de belangrijkste aspecten van de TMA-methode:

1. Analyse van Drijfveren: Identificeert wat een persoon motiveert en wat hen energie geeft in hun werk en leven.
2. Talentenprofiel: Bepaalt natuurlijke talenten en vaardigheden op basis van de ingevulde vragenlijst.
3. Competentieontwikkeling: Geeft inzicht in welke competenties verder ontwikkeld kunnen worden en hoe deze aansluiten bij de natuurlijke talenten en drijfveren.
4. Persoonlijke en Professionele Groei: Helpt individuen en organisaties bij het maken van strategische keuzes voor carrièreontwikkeling, team samenstelling en persoonlijke groei.

De methode is gebaseerd op uitgebreide psychologische en gedragswetenschappelijke principes en wordt veel gebruikt binnen HR, coaching en persoonlijke ontwikkeling.

Deze inzichten helpen HR-adviseurs om gerichte en effectieve personeelsstrategieën te ontwikkelen die zowel de individuele medewerkers als de bredere organisatiedoelen ondersteunen.

Conclusie

Een Talent Management Analyse biedt HR-adviseurs een krachtig instrument om de uitdagingen van het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent aan te pakken. Door te investeren in een gedetailleerde analyse van de interesses en vaardigheden van uw medewerkers, kunt u een meer betrokken, productieve en tevreden personeelsbestand creëren.

Wilt u meer weten over hoe een TMA uw organisatie kan helpen bij de uitdagingen van de toekomst? 

Neem contact met ons op