Oplossingsgericht werken aan werk

5 maart 2025

1 min leestijd

Bij outplacementtrajecten wordt steeds vaker gewerkt met de methodiek van de Oplossingsgerichte Benadering. Denken en werken volgens dit model ontstond eind vorige eeuw in de VS. Sinds 2000 wordt deze methode steeds vaker toegepast in management, organisatiekunde, onderwijs en coaching.

De kracht van deze aanpak is dat ze enerzijds krachtig ondersteunt en anderzijds het eigenaarschap laat liggen waar het hoort: bij de cliënt of de kandidaat. Zeker bij Outplacement is dat belangrijk. De kandidaat is expert over zijn of haar eigen leven en gewenste toekomst. Wij werken vanaf de start met deze methode. Bij outplacementtrajecten volgens de oplossingsgerichte benadering formuleert de kandidaat niet alleen wat hij wil bereiken, maar ontdekt hij ook wat voor hem werkt om vooruitgang te boeken. De kandidaat krijgt nieuw inzicht in zijn eigen kracht en toegevoegde waarde. Door aan de slag te gaan met de bouwstenen 'zelfanalyse', 'zelfkiezen', 'zelfpresentatie' en 'zelfsturen' wordt er oplossingsgericht gewerkt aan werk!

Waarom kiezen voor oplossingsgerichte outplacement?

Oplossingsgericht werken is een heel pragmatische manier van werken voor mensen van alle leeftijden en denkniveau’s. Het richt zich op wat werkt. Juist het praten over kleine succesvolle momenten helpt kandidaten te groeien in zelfvertrouwen. En zelfvertrouwen is essentieel als je op zoek bent naar een volgende stap in je carrière.

Topics:

Ziekte en verzuim

Oplossingsgericht werken aan werk

Bij outplacementtrajecten wordt steeds vaker gewerkt met de methodiek van de Oplossingsgerichte Benadering. Denken en werken volgens dit model ontstond eind vorige eeuw in de VS. Sinds 2000 wordt deze methode steeds vaker toegepast in management, organisatiekunde, onderwijs en coaching.

Waarom kiezen voor oplossingsgerichte outplacement?

Gerelateerde artikelen

Wat kun je als werkgever doen als je medewerker langdurig ziek blijft? – Het verhaal van een werkgever

Is een arbodienst verplicht voor zzp’ers en werkgevers?

Hoe Bas met een tweede spoortraject een nieuwe toekomst vond (en wat dit betekent voor werkgevers)

Second opinion bedrijfsarts: Wat zijn je rechten en hoe werkt het?

Wat kost verzuim in de eerste twee jaar voor een werkgever?

Waarom de prijs per medewerker voor arbodienstverlening niet het hele verhaal vertelt (3 cruciale inzichten)

Welke risico’s zien werkgevers bij het aannemen van tweede spoor-kandidaten (en hoe los je die op?)

WvP rechten werknemer

Verzuim en vakantie

Loonkostenvoordeel ouderen

Vakantie tijdens re-integratie

Na 2 jaar re-integratieverplichting

Loonsanctie en verplicht loon doorbetalen

Vervroegde IVA-uitkering, wanneer aan de orde?

Einde wachttijd, einde re-integratie?

Subsidie aanvragen voor uw BBL-ers!

De l(e)i(j)dende bedrijfsarts: een demissionair stoplicht

Zelf begeleiden van ziekteverzuim

Transitievergoeding bij ontslag op staande voet

De vaste reiskostenvergoeding na 1 oktober

Wat doet een PMO?

Onvoldoende medewerking aan re-integratie: wanneer is de grens bereikt?

Tips tegen stress

Compensatie Transitievergoeding | Interview

Het stappenplan voor medewerker welzijn